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新时期下我们要捉住什么
日期:2015年12月03日  文章点击数:
新时期下我们要捉住什么

国外的这个农业情况内里,四个新时期曾经来临了,第一个时期意义最大,国外的农业真正开端从这个散户时期收支农场时期,真正的农场成为农业一个最重要的运营单元,这个变革是惊人的。

 

  

  现代农业的面对四个新时期

  

  如今农场和已往的散户,有很大的变革,已往的话我们只能卖饲料,我们不能够供给别的服务给他,由于这个单元太小,我去服务他,单位成本太高,已往老说这个市场银行到乡村去,处置这个农村金融的活动,不可能的,这个单元服务本钱太高,个别服务风险太高,双高降不下来。

  

  乡村老龄化

  

  那么明天的话,农场的这个范围扩大了,你的单元服务成本就降下来了,同时农场扩大当前,农场就开端为一些已往他不愿意买单的工具要来买单了,要为技术服务买单,为金融服务买单了,为物流服务买单了,如许的变革为根本性,关键性的变革,正在国外呈现,并且还有许多身分在鞭策,除了自己这个财产的周期的这类冲击之外,最重要的生齿构造的变革,城市化,年轻人都向都会内里去做一些转移,愈来愈少的年轻人,情愿留在乡村务农,这个是一个主要的标记。

  

  数目时期向品格时期改变

  

  我以为第二个农业的变革,我们叫数目时期向品格时期改变。什么叫数目时期?已往我们很慌张,老说把这个饭碗,中国人的饭碗捧在中国人本人的手内里,我们总讲粮食安全,我们总讲口粮安全,实际上我们的口粮人均四百多千克,在全球比起来不低的,我们已往的这个十多年,04年到2014年,我们食粮减产43%,我们生齿只增加了5.3%,这个我们总是担忧这个食粮不敷,农业部每一年把这个食粮减产作为他的KPI,每一年有大量农药化肥的投放,每一年过量的收储,每一年就是粮食价格的这类低迷。

  

  博弈时期到协同时期

  

  第三个时期,我说叫博弈时期到协同时期,这个必需感激我们许多互联网人参加我们的行业,已往的话我们城乡绝对断绝,信息完整隔绝的,有大量所谓鸡估客,猪估客,有大量的估客在中央,可是他们也很辛劳,这边要灌水,何处要棍骗农人,这个使得我们城乡之间许多信息是不对称,是博弈,这个每一年就是这个价钱上来多了,又下来,少了又贵了,这个农人不能够实现这类平衡的消费,不变的这个消费,可是明天有许多行动,把这个信息不对称给突破,以是我们能够做许多协同,已往我们有许多零售业上,有许多这类叫做传统,明天的话来说,其时叫当代渠道,仍是当代的操作方法,沃尔玛、家乐福的操作方法,实际上压上游,压出账期来,赚这个账期沉淀的资金的钱。

  

  从观点时期到数据时期

  

  第四个一个最大的变革,这个时代最大的变革,什么变革呢?就是从已往的观点时期,真正到一个数据时期,以是农业的这个变革,从散户时期到农场时期,从数目时期到品格时期,从博弈时期到协同时期,从观点时期到数据时期。这个各人看美国的农业部,实在他仿佛不是一个我们印象中的政府部门,他是一个全球农业数据公司,他向全球农业的生产者和农业长处相干者,供给数据,气候数据、泥土的数据,播种量的数据,收获的数据,让各人掌握好本人的消费方案。那么我们的农业部,我们仍是一个资本的设置者,我们发补助,我们做五年计划,计划的许多没有根底,微观上的数据上不去。

  

  已往我们讲如许的观点,明天我们讲真正数据的工具,明天在微观上我们互联网,被这些本钱所逼的,这个开端来讲许多让各人担忧的话,以至天南地北的话,为什么?我不能挣钱,只要挣一些数据给各人看看,快速的赛马圈地,数据给各人看看,各人是这个游戏划定规矩,烧啊,烧啊,可是在烧当前的灰烬内里,仍是有一些数据沉淀下来了。

  

  各人仍是开端发明,有一些数据是真正有意思的,以是那我想这个数据时期,我们抓什么工具,我个人以为,如今在我讲的这几个时代背景下,农业的开展的焦点是什么?

  

  新农业时期的三个焦点

  

  我认为农业开展焦点的是三个焦点:第一个焦点是服从,第二个焦点是代价,第三个焦点是可持续。那么怎么讲这个服从?

  

  在这个乡村内里的这个服从,影响农业服从最大的成绩,是华侈,没有一个好的一个精准的一个消费方案,这个蒙着来,这个我们农产品到餐桌上,有人统计华侈15%,在餐桌从前我觉得要华侈30%,工夫、空间的调解要华侈,工夫的连续要华侈,一个农产品,你是明天卖掉仍是后天卖掉,这里面就是个华侈。

  

  而如今来说的话农超对接,实在这里面听起来很简朴,可是你想一个超市,他不会说四处去采购,他不会说向一百个农场采购,得手的风险很难掌握,已往讲农批市场没用,可是你看全球一些先辈国度,农批市场还在,农批市场要阐扬几个感化:

  

  第一个感化发明价钱,比较价格,你没有这个农批市场你怎么对这个产物停止订价,如今对农产品订价,线上找不到一个好工具订价,都是看线下,以是新发地摆在这儿,线上的企业用新发地做对价。

  

  第二个,他在物流上必然要有一个整合采购中心叫一站购起的处所,不会买一个黄瓜跑这边,买个茄子跑何处。过去做一些终端零售的时分,就吃过这个亏,我们总以为卖的工具好的,各人会来的,消费者会这么麻烦,东逛西逛,厥后发现卖肉的店,最厥后了一个水果店在我中间摆了当前,我的肉的店买卖就起来了,为什么要扎堆?可是你要扎堆,你都得优秀企业来扎堆。

  

  第三个农批市场的是什么?是一个供配中心,终端的配送,一对一的配送,各人看上去满意了C的需求,实际上从社会代价来说,潜伏的社会代价的华侈,过剩的这个汽油,过剩的能耗,过剩的电梯运转,你到餐饮企业那更麻烦,不会说一个店在那儿,你这个二十多个车,每半个小时来个车给他送一个工具不可的,必然有一个供配中心。

  

  第四个感化,那么就是这个作为一个农批市场来说的话,实际上把供给链内里的许多成本费用,发作的位置来停止调理。我不知道各人看一个小小的行动,你们去看许多农批市场,有一个行动叫切莴笋,削莴笋皮,叨教各人这个莴笋皮在哪里削最好的?是在农人消费出来削最好,仍是在超市内里削还好,是在住民家里面削最好?最初各人发明农批市场削最好,综合下来成本费用最低,全部供给链最优化的。

  

  以是我是以为对我们传统一些供给链的工具仍是要深度熟悉,焦点内里不是谁替换谁,而是思索一个服从,怎么削减华侈的成绩 。

  

  第二就是代价在于提高消费者的自信心, 特别如今我们中国经济开展了几十年当前,习大大说中产阶级生齿增长比力宏大的数据,增长消费者的自信心,讲的可追溯等等,可是可追溯我们要想品牌成立在产地上,仍是成立在产物上,仍是成立在渠道上,用什么样的品牌来指导消费者的自信心,那么每一个品牌该当怎么可以建立,怎么可以包管,这个我们有许多做乡村电商的,坦白来说叫始乱终弃,一开始就快速的赛马圈地,没有真正的做一个消费者信息可以扎的住的工具。各人也头疼,在都会内里讲的很好,很标致,一到乡村两眼一黑,我找谁谁给我这个工具,这个时候跳出几个年轻人,我能够给,过两天那两个年轻人不在了。

  

  以是这个代价,就是怎么可以落下来,要做到必然的范围的话,你必需和真正如今的农业的革新分离起来。

  

  第三个,就是这个可持续, 对农业这个影响内里,我们讲化肥农药,次要的农资品过量投放,大概假的农资品的投放,使得我们农业可持续遭到影响。我们在消费上做到一个精准的消费,经由过程这个精准的消费,可以使得这个农资投放品,到达一个真恰好的一个,而不是我的化肥消耗越多越好,我增进化肥的消耗,农资品恰如其分的消耗。

  

  新农业时期,农场管理的复杂度提高了

  

  各人都在红海内里找蓝海的时分,前一段奥科美董事长蓝海让我在奥科美的身上领会三个方面。奥科美已往是一个做乡村的这个,物联网的一些内容,把这个农场的温度、湿度、酸碱度这些工具搜集起来,用这个探头把这个物理干系把它察看起来,长途察看起来,前面操纵手艺的增加出去,病虫害的防治手艺,监测手艺,这些工具很重要。只要把病虫害的意向猜测好,你这些农资农药的投放才气够恰如其分,不华侈,有结果。

  

  那么厥后就发明,农场时期到来当前,这个农场的管理的复杂度提高了,为什么?下流变了,下流会要求我是否是在你农场也可以一站购齐,以是农场他运营的种类,从已往的两三种一下到四五十种,就算他不运营这么多种类,必需和四周的农场结合农场,配合来建立,定这个消费方案,这个时候已往的时分,我们的农场又没有这类IT根底的,恰如其分,我们的这个叫云手艺,恰好为这些农人服务。

  

  深耕在农业,研讨各类农业的各类生产方式,消费形状,为各类农业形状供给了一个很精准的,从排产方案开端的这么一个管理体系,到一个采收方案,而这些方案的话,又和下流的一些农产品的采购和需求,一些电商也好,超市也好,分离起来,用这类需求来拉动农人做方案,让农人在经由过程一个体系的撑持,那么精准去施行这个方案。这个模式我以为是国外农场将来开展的一个新的一个将来,而在这个历程内里,实际上也是加强了消费者的自信心。






 

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